"Escolha significa recusa". CEO da Apple revela o truque definitivo para aumentar a produtividade

by Marcos Paulo Vilela
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Há quase 50 anos, Steve Jobs, Steve Wozniak e Ronald Wayne, cofundador desconhecido da Apple, decidiram criar uma marca de maçã mordida. Algumas décadas depois, após muitos anos sob a liderança do próprio Jobs, a Apple tornou-se a empresa com maior capitalização de mercado do mundo, facto que demonstra o incrível alcance desta empresa tecnológica. No entanto, esta posição foi alcançada graças ao mandato de Tim Cook, sucessor de Jobs após a sua morte, que aproveitou uma recente entrevista à revista compartilhe um segredo muito importante.

Como você pode ler Inc.portal especializado em notícias relacionadas ao mundo da tecnologia, Cook garante que tem técnica perfeita maximizar o fator que os gestores consideram decisivo: desempenho. Assim, como observa o atual CEO da Apple, o mais importante é tente não fazer tudo. Caso contrário, como ele mesmo garante, nos encontraremos em um ciclo impossível, que também acabará por se tornar improdutivo, pois muitas tarefas escapam ao nosso conhecimento por diversos fatores.

Não execute tarefas que não sejam destinadas a você.

Assim, Cook fornece vários exemplos para apoiar o seu pensamento. Conforme declarado, se você precisar criar um relatório e somente você tiver informação necessária, o mais produtivo é você se concentrar nessa tarefa e esquecer as que seus colegas têm. Assim, o CEO da Apple mostra que o mais adequado a fazer é Não faça nada que não seja para você.pois essa condição faz com que você acumule tarefas e, consequentemente, passe a procrastinar a produtividade.

Então Cook resume sua filosofia com uma frase muito interessante: “escolha significa recusa“Assim, ele nos garante que é extremamente importante escolher uma tarefa e, logo em seguida, abandonar outra que não iremos realizar. Como exemplo, ele conta que quando assumiu a presidência contratou o que considerava o que havia de melhor em design. e deu-lhes tanto treinamento quanto recursos. Graças a isso, ele se concentrou na direção e se afastou de tarefas como escolha de materiais, design ou peso. E considerando como a Apple cresceu, é claro que as coisas não estavam indo mal para eles no momento. todos .

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Diretor de imagem Launz Heymann (Unsplash)



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